Kepemimpinan emosional

Memimpin orang di belakang mereka adalah bakat yang mengejutkan, sehingga berbagai peneliti mempelajarinya dengan semangat khusus. Sampai saat ini, ada banyak teori yang akan menjelaskan fitur seperti itu, yang terbaru adalah varian berdasarkan emosi manusia. Pada pandangan pertama, asumsi itu tampak konyol, tetapi setelah diteliti lebih dekat, kecukupannya menjadi jelas.

Teori kepemimpinan emosional

Untuk waktu yang lama diyakini bahwa semakin tinggi IQ seseorang, semakin pintar dan semakin sukses yang menjadikan indikator ini manajer kualitas paling penting. Tetapi lambat laun mereka mulai memperhatikan bahwa tidak begitu banyak koefisien dan kewajiban ini, seringkali para pemimpin dipukuli dan pemilik nilai rata-rata. Jadi ada kebutuhan untuk mengembangkan pendekatan baru, yang menghasilkan teori kepemimpinan emosional, menyiratkan penggunaan tidak hanya keterampilan analitis untuk mencapai tujuan mereka. Untuk mengukur potensi seseorang dalam sistem semacam itu, sebuah indikator baru diciptakan - kecerdasan emosional pemimpin, yang mencirikan kemampuan untuk memahami perasaan orang lain dan membimbing mereka. Artinya, itu bukan orang yang hidup dengan kehendak indra, tetapi seseorang yang tahu bagaimana mengendalikan mereka untuk kebaikan bersama. Oleh karena itu, komponen penting dari kecerdasan tersebut adalah:

Semua ini menjadikan kecerdasan emosional (EQ) sebagai pendamping tetap pemimpin untuk alasan-alasan seperti itu:

  1. Dengan kualitasnya yang tinggi, lebih mudah untuk menemukan jalan keluar dari situasi masalah tanpa konflik yang tidak perlu.
  2. EQ yang tinggi memastikan kesederhanaan membangun hubungan dengan orang lain, itulah sebabnya mereka lebih bersedia untuk mencari orang seperti itu.

Sangat menarik bahwa teori kepemimpinan emosional menyiratkan seni nyata mengelola orang, kemampuan untuk menilai setiap situasi dan memilih gaya perilaku individu. Ini dapat terdiri dari kepribadian pemimpin, atau dapat ditentukan oleh kondisi sesaat. Pemimpin emosional lebih fleksibel, sehingga mudah bagi mereka untuk mengubah pendekatan mereka, mengocoknya seperti kartu di dek mereka untuk mendapatkan tata letak yang paling menguntungkan.