Jenis motivasi staf

Seorang manajer HR yang berpengalaman tahu bahwa menemukan hanya kandidat yang cocok untuk pekerjaan terbuka hanya separuh pekerjaan. Setelah menyelesaikan semua pekerjaan, pertanyaan yang paling akut adalah bagaimana memotivasi spesialis individu dan kolektif kerja secara keseluruhan untuk bekerja secara efisien dan efisien?

Diketahui saat ini, teori menawarkan cara yang berbeda untuk menginspirasi orang untuk prestasi kerja. Menurut ajaran mereka, jenis motivasi staf dapat berupa:

• prosedural - berdasarkan perilaku;
• bermakna - berdasarkan kebutuhan.

Contoh jenis prosedural adalah motivasi untuk menghindari kegagalan - ketika seseorang tergerak oleh rasa takut gagal, terutama jika orang lain menonton atau mengevaluasinya. Contoh stimulus yang berarti adalah kebutuhan akan makanan, pakaian, komunikasi, dll. Motivasi material dan non-materi.

Cara paling efektif untuk meningkatkan efisiensi tenaga kerja - langsung menghadiahinya dengan nilai-nilai material. Pertama-tama, ini sebenarnya upah, serta bonus dan bonus. Juga, mereka dapat mencakup manfaat besar: manfaat, pembayaran layanan medis atau layanan komunikasi, mobil pribadi, dan sebagainya.

Seringkali efektivitas insentif materi berkurang atau tidak mencukupi. Dalam kasus seperti itu, pengungkit tak berwujud dilibatkan. Arsenal yang terakhir sangat luas, memungkinkan Anda untuk menemukan pendekatan individual untuk setiap karyawan, menggunakan kebutuhan pribadinya. Dan, yang penting, mereka mampu mengurangi biaya organisasi. Sebagai contoh, metode motivasi non-ekonomi tidak akan memerlukan investasi yang signifikan dari kepemimpinan, karena mereka termasuk insentif seperti merayakan kesuksesan karyawan, mengevaluasi pekerjaannya, rencana pengembangan karir.

Motivasi individu dan kelompok

Efek terbaik dicapai jika manajer SDM berhasil menggabungkan pendekatan individual dan kolektif. Grup, atau motivasi perusahaan ditujukan untuk menyatukan tim, untuk mencapai tujuan berdasarkan interaksi. Nilai-nilai umum, contoh aspirasi dan interaksi disiarkan oleh inti manajerial. Kategori ini termasuk insentif yang membantu tim untuk bergerak bersama menuju tujuan, memecahkan masalah, berbagi pengembangan dan tanggung jawab.

Teori motivasi staf didasarkan pada kategori psikologis. Misalnya, metode pelatihan otomatis dan saran otomatis, yang memungkinkan Anda untuk menyetel pencapaian sasaran aktif, disebut motivasi psikologis. Jika kepala staf mampu membangun sistem insentif untuk karyawan individu dan kolektif secara keseluruhan, ia akan mampu menciptakan suasana yang sehat untuk pekerjaan yang efektif.