Fungsi manajemen menentukan esensi dari setiap organisasi. Fungsi-fungsi itu sendiri didefinisikan kembali pada tahun 1916 oleh G. Fayole, maka itu adalah:
- perencanaan;
- organisasi;
- kontrol;
- koordinasi.
Tapi di sini satu hal yang hilang: faktor manusia. Kualitas efisiensi kerja, keberhasilan setiap perusahaan tergantung pada kualitas kerja semua karyawan. Dan ini sudah menunjukkan motivasi.
Motivasi, sebagai fungsi manajemen, adalah motivasi, stimulasi karyawan untuk melakukan tugasnya seefisien mungkin, untuk mensukseskan seluruh perusahaan.
Motivasi hanya memiliki satu pengungkit pengaruh - pembentukan motif. Kompleksitas motivasi dalam manajemen sebagai fungsi manajemen adalah bahwa setiap orang memiliki motivasinya sendiri yang mendalam, yang perlu untuk berinteraksi untuk kegiatan yang sukses.
Varietas pengaruh motivasi
Motivasi personil sebagai fungsi manajemen dapat dibagi menjadi dua kategori besar - ekonomi dan non-ekonomi. Sangat mudah untuk menebak bahwa ekonomi adalah hadiah uang, bonus, peningkatan tingkat upah.
Bukan motivasi ekonomi adalah bola manajemen yang lebih kompleks. Di sini, minat, motif, kebutuhan, tindakan setiap individu saling terkait. Pertama dan terpenting, ini adalah pengaruh organisasi yang memungkinkan seorang karyawan merasakan bagian dari tim, untuk berpartisipasi dalam kegiatan perusahaan. Selain itu, ini adalah dampak moral dan psikologis. Ini berarti bahwa manajer harus "bermain" pada kelemahan orang tersebut, memenuhi kebutuhannya sebagai imbalan atas layanan yang baik. Misalnya:
- pujian;
- persetujuan;
- pengakuan akan prestasi;
- atau teguran.
Demotivator sistem kontrol apa pun:
- kritik yang tidak patut;
- inkonsistensi upah dengan tugas yang dilakukan;
- kemacetan atau di bawah beban karyawan;
- ketidakjelasan fungsi pekerjaan, tujuan perusahaan.
Selain itu, motivasi sebagai fungsi utama manajemen dapat diklasifikasikan sesuai dengan kebutuhan individu individu:
- motivasi status;
- tenaga kerja;
- moneter.
Status motivasi didasarkan pada keinginan seseorang untuk diakui, dihormati dalam tim, untuk menjadi seorang pemimpin, sebuah contoh untuk ditiru. Motivasi kerja adalah keinginan untuk mengaktualisasikan diri, dan motivasi uang adalah keinginan seseorang untuk kemakmuran.
Tentu saja, setiap karyawan memiliki semua komponen seperti konsep besar sebagai motivasi. Namun, kebijaksanaan pemimpin adalah persis bahwa seseorang harus dapat melihat lebih dalam dan pada waktu yang tepat menekan berbagai tuas dari jiwa pekerja.