Jenis kompetisi

Konsep persaingan muncul relatif baru. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa semua bidang produksi dan bisnis mulai berkembang pesat hanya pada akhir abad ke-20. Namun demikian, semacam persaingan selalu ada. Dan bukan hanya di antara orang-orang.

Inti dari persaingan adalah bahwa untuk keberhasilan operasi kegiatan ekonomi, semua kondisi pasar harus diperhitungkan untuk fungsi efektif maksimum. Ini adalah persaingan antara entitas bisnis, di mana tindakan independen dari masing-masing terbatas pada kemampuan orang lain untuk mempengaruhi kondisi pasar. Dari sudut pandang ekonomi, persaingan dapat dipertimbangkan dalam beberapa aspek dasar.

  1. Sebagai tingkat persaingan di pasar tertentu.
  2. Sebagai elemen yang mengatur diri sendiri dari sistem pasar.
  3. Sebagai kriteria yang Anda dapat menentukan jenis pasar industri.

Persaingan perusahaan

Perusahaan yang menjual barang dan jasa mereka di satu pasar terpapar pada persaingan. Ini diwujudkan dalam ketidakmungkinan operasi yang sukses karena permintaan konsumen tidak mencukupi. Untuk menghilangkan masalah ini, perusahaan mengembangkan berbagai strategi dan mekanisme persaingan yang akan berkontribusi pada kemakmuran ekonomi mereka.

Strategi untuk kompetisi adalah rencana yang membantu mencapai keunggulan dibandingkan pesaing. Tujuan mereka adalah melampaui pesaing dalam menyediakan barang dan jasa yang diminati konsumen. Ada beberapa jenis strategi, karena mereka dikembangkan dengan mempertimbangkan fitur-fitur internal perusahaan, lingkup di mana ia ingin mengambil tempat yang tepat dan situasi pasarnya.

  1. Strategi kepemimpinan untuk biaya. Untuk mencapai hal ini, perlu bahwa total biaya produksi adalah urutan besarnya lebih rendah daripada biaya pesaing mereka.
  2. Strategi diferensiasi luas. Ini terdiri dalam menawarkan barang dan jasa pembeli dengan properti konsumen yang saat ini tidak tersedia untuk produk atau jasa serupa dari pesaing. Atau dengan memberikan nilai konsumen yang lebih tinggi yang tidak dapat disediakan pesaing.
  3. Strategi biaya optimal. Ini terdiri dari distribusi barang dan pengurangan biaya. Tujuan dari strategi tersebut adalah untuk menawarkan kepada pembeli produk nilai konsumen yang tinggi yang memenuhi harapannya untuk properti konsumen dasar dan melampaui harapannya untuk harga.

Persaingan sempurna dan tidak sempurna

Persaingan sempurna ada di bidang-bidang kegiatan seperti itu di mana ada beberapa penjual kecil dan pembeli dari jenis barang yang sama, dan karena itu tidak ada yang mampu mempengaruhi harganya.

Kondisi persaingan sempurna

  1. Sejumlah besar penjual kecil dan pembeli.
  2. Produk yang dijual sama untuk semua produsen, dan pembeli dapat memilih penjual barang untuk pembeliannya.
  3. Ketidakmampuan untuk mengendalikan harga produk dan volume pembelian dan penjualan.

Persaingan tidak sempurna dibagi menjadi tiga jenis:

Tanda utama persaingan adalah kehadiran di pasar konsumen yang sama dari beberapa perusahaan yang memproduksi barang identik.

Perkembangan persaingan

Persaingan dalam kondisi pasar saat ini memperoleh karakter yang lebih luas dan lebih internasional. Ada bentuk-bentuk baru dan metode persaingan, di antaranya, persaingan non-harga dikembangkan, berdasarkan usulan produk baru, yang ditingkatkan, berbagai layanan, dan penggunaan iklan dengan fokus yang lebih luas. Juga, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi memiliki dampak besar pada daya saing, yang berkontribusi pada penemuan sarana produksi yang ekonomis baru, yang semakin memperparah situasi di pasar barang dan jasa.