Konsultasi Bisnis

Di negara-negara Eropa Barat, keadaan urusan di bidang ekonomi adalah sedemikian rupa sehingga usaha kecil berkembang di sana karena membentuk dasar untuk pengembangan bisnis menengah dan besar. Di negara kami, situasinya pada dasarnya berbeda, karena usaha kecil tidak memiliki lingkup layanan yang dikembangkan untuk kegiatan mereka, khususnya, konsultasi langsung.

Konsultasi untuk usaha kecil

Konsultasi adalah jenis kegiatan yang berfokus pada> memberi saran kepada produsen, pembeli, penjual tentang berbagai masalah yang berkaitan dengan keuangan, hukum, teknis, kegiatan ahli ( pelatihan bisnis ). Tujuannya adalah untuk membantu manajemen mencapai tujuannya, atau dengan kata lain, adalah bantuan apa pun yang mungkin di bidang keuangan, teknologi, hukum, yang disediakan oleh konsultan, untuk memecahkan masalah tertentu.

Masing-masing perusahaan konsultan memiliki fokus khusus sendiri, misalnya, keuangan, organisasi, dll. Tugas utama konsultasi adalah untuk menganalisis dan memperkuat prospek untuk pengembangan dan penggunaan solusi organisasi, teknis, dengan mempertimbangkan apa masalah klien.

Pentingnya konsultasi untuk keberhasilan pengembangan dan fungsi bisnis kecil sedang berkembang saat ini. Ini dapat dijelaskan oleh faktor-faktor berikut.

1. Lingkungan internal dari setiap organisasi sangat bergantung pada faktor-faktor lingkungan eksternal yang berubah dengan cepat. Jaga spesialis Anda untuk pengembangan usaha kecil bisa sangat mahal, jadi pilihan yang ideal adalah berkonsultasi secara berkala dengan spesialis.
2. Sebuah proses spesialisasi berkembang, yang mengubah organisasi menjadi format jaringan yang dikelilingi oleh struktur informasi yang berkembang dengan baik, karena kesalingtergantungan umum mereka.

Konsultasi perencanaan bisnis

Bantuan konsultasi untuk perusahaan dalam mengembangkan rencana pengembangan bisnis adalah untuk menggambarkan, memodelkan dan mengoptimalkan proses bisnis internal. Juga, memungkinkan Anda untuk mengadaptasi model manajemen terbaik untuk perusahaan tertentu dan menerapkannya.

Konsultan juga terlibat dalam proses bisnis reengineering untuk mencapai tujuan yang ditetapkan dalam rencana bisnis. Prinsip-prinsip berikut ini didasarkan pada reengineering:

• beberapa aktivitas kerja bergabung menjadi satu, yaitu, proses itu sendiri secara horizontal terkompresi. Menurut perkiraan ahli, kompresi horisontal dapat mempercepat proses produksi 10 kali;
• pelaksana dalam hak untuk secara mandiri membuat keputusan tentang kegiatan mereka, karena yang ada kompresi vertikal dari proses. Karyawan yang telah menerima berbagai kekuatan menjadi lebih fokus pada pekerjaan mereka, yang mengarah pada kegiatan yang lebih produktif.

Layanan konsultasi bisnis

Layanan umumnya berkontribusi terhadap perubahan positif dalam organisasi. Tetapi kita tidak boleh lupa bahwa perubahan selalu mempengaruhi kepentingan karyawan dan kadang-kadang bahkan dapat menyebabkan mereka menjadi tidak puas. Oleh karena itu, keterlibatan konsultan dalam proses ini membantu memitigasi sebagian situasi saat ini. Ini karena beberapa deformasi mekanisme pelanggaran kepentingan orang yang bekerja di perusahaan dan sebagai hasilnya mengurangi tingkat resistensi mereka. Konsultan memainkan peran pembentuk sistem dalam lingkup layanan bisnis dari kehidupan perusahaan.

Seperti telah disebutkan sebelumnya, layanan konsultasi dapat disediakan di salah satu bidang bisnis perusahaan, yang memerlukan pengetahuan khusus dan keterampilan riset. Pada saat yang sama, usaha kecil dan menengah secara khusus membutuhkan layanan konsultasi inter-profesional yang komprehensif yang memungkinkan mereka untuk mengembangkan kegiatan mereka dan meningkatkan daya saing mereka.