Pernahkah Anda melihat seorang pria yang akan puas dengan atasannya? Itu benar, orang-orang ini hampir mustahil untuk bertemu. Versi bahwa bos selalu benar, tidak bekerja untuk manajer modern dan perwakilan dari berbagai profesi. Sekarang kami harus berusaha sangat keras untuk mendapatkan kepercayaan dari karyawan kami. Tapi bagaimana melakukannya dan menjadi manajer kelas satu? Kami menanyakan pertanyaan ini setara dengan manajer.
Kualitas pribadi dan bisnis manajer
Pemimpin yang efektif adalah impian mayoritas karyawan. Seperti yang ditunjukkan oleh praktik perusahaan yang paling sukses, jika perusahaan memiliki gaji kecil, tetapi tim manajemen yang baik, orang akan tetap bekerja di sana. Tetapi kenyamanan pribadi setiap karyawan tidak terlalu buruk. Seorang pemimpin sejati harus memiliki sejumlah besar kualitas yang akan mempengaruhi tidak hanya tim, tetapi juga keseluruhan perusahaan secara keseluruhan. Dan sebelum kita beralih ke saran praktis, ada baiknya menyebutkan kelemahan dan kesalahan khas pemimpin:
- selalu terjadi keadaan yang tak terduga, tk. Untuk mengantisipasinya dan mempersiapkan sebelumnya, itu tidak bisa;
- dia yakin bahwa dia tahu bisnisnya lebih baik dari orang lain;
- dia sibuk dengan urusan, dan pada saat yang sama begitu banyak sehingga dia tidak punya waktu untuk apa pun;
- ini bekerja siang dan malam. Bahkan pada malam hari dapat ditemukan di tempat kerja;
- dia menunda keputusan untuk nanti. Diharapkan bahwa mereka akan memutuskan sendiri atau mereka akan diterima oleh orang lain;
- mejanya terus ditumpuk kertas. Dan tidak jelas mana yang penting dan mana yang tidak penting;
- akrab dengan bawahannya. Dapat menempel atau bertepuk di bahu, mencoba melarikan diri sebagai pemimpin yang baik;
- cenderung mengubah tugasnya dan disalahkan atas kesalahannya di pundak orang lain.
Kualitas seorang pemimpin yang baik dan pendekatannya dalam berbisnis di perusahaan berbeda secara signifikan dari yang di atas. Setidaknya karena ia menyadari bahwa perlu untuk dapat memisahkan teman dari karyawan, beristirahat dari pekerjaan dan kompetensi dalam masalah-masalah tertentu. Dan ini tidak semua persyaratan untuk apa yang seharusnya menjadi pemimpin.
Bagaimana cara menjadi pemimpin yang sukses?
Keterampilan kunci dari pemimpin terbentuk selama berabad-abad. Melalui trial and error, orang-orang di kepala berbagai perusahaan secara bertahap datang ke model yang paling sukses dalam melakukan bisnis. Hari ini, dari model ini, adalah mungkin untuk mengidentifikasi saran yang paling efektif untuk pemula dan pemimpin yang aktif:
- Selalu kendalikan alur kerja dan jalannya sebuah kasus.
- Jelas dan rinci menjelaskan kepada karyawan tugas dan tanggung jawab mereka.
- Kerjakan hanya pekerja terbaik dan hilangkan mereka yang tidak cocok dengan posisi ini atau itu.
- Jaga pelatihan dan pengembangan keterampilan karyawan Anda.
- Bantu karyawan Anda merasa percaya diri dan penuhkan potensi mereka
- Mampu mendengarkan dan mendengar orang.
- Selalu berterima kasih kepada karyawan Anda - baik secara terbuka maupun tete-a-tete.
Selain itu, perlu disebutkan kualitas profesional manajer. Berkat mereka semua akan berjalan dengan sempurna, dan perusahaan akan tumbuh. Jadi, apa yang bisa dilakukan oleh seorang pemimpin yang sukses?
- Dia bisa dan merupakan pemimpin mutlak.
- Mampu mengatur komunikasi yang efektif di perusahaannya dan tetap terinformasi.
- Dia tahu cara membuat keputusan yang kreatif dan tidak biasa dalam situasi yang sulit dimengerti dan sulit. Apalagi jika waktu terbatas.
- Dia bisa mengambil risiko dan berinovasi dalam organisasinya.
- Ia mampu menganalisis tindakannya sendiri dan secara memadai mengacu pada dirinya sendiri.
- Mendorong inisiatif karyawan untuk berpartisipasi dalam urusan perusahaan.
- Menjelaskan ide-idenya dan memberikan tugas dalam bahasa yang bisa dimengerti oleh karyawan.
- Ini membangkitkan sikap dan kritiknya selalu konstruktif.
- Secara efisien menggunakan waktu kerja dan berbagi rahasia di organisasinya dengan rekan kerja.
- Dia mengurus bawahannya dan dengan hati-hati memikirkan kondisi untuk menciptakan suasana kerja yang nyaman dan peluang karir.
Lain dan jauh dari nasihat terakhir bagaimana menjadi pemimpin yang baik adalah pertumbuhan konstan dan pendidikan mandiri. Hanya orang yang menyadari kesenjangannya sendiri dalam pengetahuan dan yang bercita-cita untuk pengembangan diri dapat memimpin orang yang berpikiran sama dan meningkatkan perusahaannya ke tingkat yang tinggi.